Inovação não é só discurso. É lugar. É prática. É gente.
O que aprendi visitando o maior hub de inovação do Paraná – e como quero aplicar isso na gestão pública.
Introdução
Hoje eu visitei um lugar que respira futuro.
O HOTMILK – Ecossistema de Inovação da PUCPR é mais do que um prédio. É um organismo vivo, pulsante, onde ideias saem do papel e viram negócios, soluções, impacto real.
Enquanto caminhava por aqueles espaços abertos, entre paredes de vidro e quadros brancos rabiscados, encontrei algo que me marcou profundamente: gente construindo o amanhã, agora.
E fiquei pensando: por que o serviço público não pode ser assim?
O que vi no HOTMILK que me impressionou tanto
O HOTMILK é o principal hub de inovação do Paraná. Mas os números impressionam menos do que a essência.
São:
- +350 startups aceleradas
- +230 projetos de inovação
- +240 laboratórios de pesquisa
- +400 projetos de PD&I (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação)
Empresas gigantes, startups nascendo agora, pesquisadores, investidores, estudantes – tudo isso convivendo no mesmo espaço, trocando ideia, testando, errando, aprendendo, crescendo.
Mas sabe o que mais me impressionou?
Não foi a tecnologia.
Foi o método.
Lá, inovação não é palavra bonita em PowerPoint. É prática diária. É disciplina. É gente que sabe que dados são a matéria-prima da decisão acertada. É gente que sabe que burocracia é o inimigo número um da criatividade. É gente que sabe que transparência gera confiança, e confiança acelera resultados.
E se isso funciona para fazer nascer uma startup, por que não funciona para fazer funcionar o Estado?
O que a inovação tem a ver com minhas propostas?
Tudo.
Porque inovação, para mim, não é só sobre tecnologia. É sobre um novo jeito de fazer as coisas. E é exatamente isso que quero levar para a Assembleia Legislativa e para o serviço público do Paraná.
🔹 Governo Digital
Sei como conectar sistemas, integrar dados e entregar serviços 100% online. Não é teoria: fiz isso no setor privado.
No mercado imobiliário, aprendi que informação descentralizada é ineficiência. Quando dados não conversam entre si, o cidadão paga o preço – com tempo, com dinheiro, com paciência.
No governo, a lógica é a mesma. Um Paraná mais eficiente começa com serviços públicos que funcionam de verdade, sem fila, sem papel, sem volta.
🔹 Desburocratização Radical
Sei como eliminar processos desnecessários. Sei que abrir uma empresa pode levar 5 semanas – ou pode levar 48 horas. A diferença não é tecnologia. É vontade política de simplificar.
Já vi de perto como a burocracia mata negócios antes mesmo de eles nascerem. Já vi empreendedor desistir porque o papel não saía, porque o sistema não funcionava, porque ninguém sabia explicar.
Isso não é só um problema econômico. É um problema humano. E é solucionável.
🔹 Gestão por Dados
Não trabalho com achismo. Trabalho com evidências, métricas e resultados mensuráveis.
No HOTMILK, ninguém toma decisão no escuro. As startups medem tudo. Testam hipóteses. Ajustam rota com base no que os dados mostram.
No governo, o mesmo rigor precisa existir.
Por que ainda há 491 mil famílias sem moradia digna no Paraná? Por que 24.704 professores se afastaram por transtornos mentais em 2024? Por que 70% da maconha que entra no Brasil passa pelas nossas fronteiras?
Dados respondem. Dados apontam soluções. Dados permitem cobrar resultados.
🔹 Transparência Radical
Aprendi que inovação exige abertura, colaboração e confiança.
No ecossistema do HOTMILK, as empresas compartilham conhecimento, se conectam, se ajudam. Porque sabem que sozinho se vai mais rápido, mas junto se vai mais longe.
No governo, a mesma lógica se aplica.
Contratos públicos precisam ser acessíveis. Dados precisam estar em tempo real. O cidadão precisa poder acompanhar – e cobrar.
Transparência não é favor. É direito.
Meu compromisso: gestão com método, não com achismo
Não sou político de carreira. Sou empreendedor, estudioso e movido a dados.
Conheço as dificuldades de quem produz, gera emprego e paga imposto. Enfrentei burocracia. Lidei com sistemas que não conversam. Vi oportunidades serem perdidas por falta de eficiência.
Por isso, meu compromisso é claro:
✅ Propostas construídas com base em diagnósticos técnicos, não em achismo.
✅ Decisões baseadas em dados, não em intuição ou conveniência política.
✅ Resultados mensuráveis, não promessas vagas.
O mesmo rigor que aplico na minha atuação profissional, aplicarei no mandato.
O que a inovação me ensinou sobre o Paraná que quero ajudar a construir
A inovação que vi no HOTMILK me deu esperança.
Porque mostrou que o Paraná tem talento, tem estrutura, tem gente disposta a fazer diferente.
Falta vontade política? Falta método? Falta coragem para romper com o que não funciona?
Talvez falte um pouco de cada. Mas o que não falta é capacidade de construir algo melhor.
E é por isso que estou aqui. Para colocar minha experiência, meu conhecimento e minha disposição a serviço de um Paraná mais justo, mais eficiente e mais inovador.
E você, também acredita que o serviço público pode ser mais eficiente?
Se você já enfrentou filas intermináveis, processos confusos ou falta de transparência – e acredita que dá para fazer melhor – deixe seu comentário.
Sua experiência é essencial para construirmos propostas que realmente resolvem problemas.
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Juntos, por um Paraná mais justo, eficiente e inovador. 🚀
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